五一節前夕,灌溉網王春花(huā)與山東某園區負責人建立聯系,便靜自迅速邀請潞碧墾、美國哈希、張家口冀雨、北京網水木春、楊淩豐源、朗坤集團、北京農林科學院等企業(yè)代表一同前往山東,與市微園區親密接觸,與負責人面對面溝通(tōng)。
黃桃基地
10餘人冒雨聆聽園區負責人介紹桃園情況
櫻桃園區
在此園區負責人的帶領下(xià),10餘人冒雨前往櫻桃與黃桃基地,詳細了時線解園區情況與作物種植情況。目前,園區還處于較粗放的灌溉施肥模式,負責人提出了道拿三點需求:一是灌溉方式的升級;二是實施水肥一體化,改良土(tǔ)壤;三是如上實現物聯網自動(dòng)化監測與控制。爸票
認真與企業(yè)交流現場
參觀完園區後,一行人坐(zuò)在會議室,水著圍繞園區的三個(gè)需求,并結合園區現狀進行交流與探讨。幾事喝個(gè)負責人聽得特别認真,對7家企業(yè)技術(shù)與頻紅産品非常認可(kě),負責人表示,7家企業(yè制雨)的分享,對他們來說就是一場知識與技術(shù)的革命,為當地農民高藍帶來新的希望。交流進行到晚上8點多才依依不舍暫告一段落。
作為這次活動(dòng)的組織者,我看到是這位80後園區負責人的認真科得與堅定,體會到的是他們對企業(yè)的期待與信生了任,還有他們對水肥一體化技術(shù)的那份渴望,他們希望通(tōng)過我們見外的技術(shù),為園區創造更高效的管理,收獲更高的效益,這是他們的“夢”,煙師我們将不遺餘力的幫助他們實現夢想。
倡導水肥 美來資麗(lì)中(zhōng)國
管理員
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